授業料値上げで大学は財政危機に直面

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  • 14 November 2024
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イングランドの大学に財政難の兆し

新たな報告書によると、イングランドの大学のほぼ4分の3が、来年、授業料が値上げされるにもかかわらず、重大な財政難に直面する見込みだという。学生局(OfS)は、3分の1以上の大学が深刻な資金繰りの問題に直面する可能性があるという憂慮すべき予測を明らかにした。2025年秋までに、フルタイムの学生の授業料は年間9,535ポンドに達すると予想されており、見通しは依然として暗い。

OfS は予測を調整し、2025-26 年度までに大学の 72% が収入を超える支出を行う可能性があると推定しています。これは、今年度の 40% という以前の推定値から増加しています。

変化を求める緊急の呼びかけ

教育省の議長であるデイビッド・ビーハン卿は、高等教育部門における抜本的な改革の必要性を強調している。財政の安定を確保するには、コースの閉鎖や機関の合併が必要になるかもしれないと同氏は示唆している。 ベハン氏は、大学で提供されるコースの改革を提唱し、コースの長さと多様性の再評価を奨励しています。彼は、学生が勉強しながら働くことができる学位取得見習い制度を増やすことで、経済的負担が軽減される潜在的な利点を強調しています。

大学間の連携は不可欠であり、ベハン氏は、近隣の大学が類似のコースをめぐって競争するのは不合理だと指摘する。しかし、地方に「コールドスポット」を作り、コースの選択肢が限られてしまう可能性もあると警告する。 学生募集の状況は劇的に変化し、多くの大学が予想よりも少ない英国人学生と留学生を引きつけています。OfS は、今年の国内学生の受け入れが 5.8% の増加と予想されていたのに対し、わずか 1.3% の増加にとどまったと報告しています。

将来を見据えて: 重大な岐路

大学がこうしたプレッシャーに取り組む中、すでに削減を開始している大学もあります。たとえば、イースト・アングリア大学 (UEA) は年間予算を 3,000 万ポンド 削減し、その結果、コースの提供が 20% 減少し、講義の規模が拡大しました。 UEA のデイビッド・マグワイア教授は、高等教育の安定性を維持するために、予測可能な資金と授業料構造の重要性を強調しています。教授は、国民保険料の増加により、授業料の値上げによるメリットが打ち消される可能性があると懸念を表明しています。 こうした財政難の中、学生の満足度は低下しているようです。学部生のうち、自分のコースが費用に見合った価値があると考えているのはわずか 36% です。この不満は、授業料の配分方法に関する透明性が緊急に必要であることを浮き彫りにしています。 今後の資金改革に関する議論が続く中、大学はこの困難な状況を切り抜けるために迅速に適応する必要がある。焦点は、学生が十分なサポートと教育的価値を確実に受けられるようにしながら、需要の高いコースを提供することにますます移っていくかもしれない。

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イギリスの大学に財政難の兆し 授業料が値上がりする中、イングランドの大学の4分の3近くが、来年の深刻な財政難に備えている。金曜日に発表される予定の報告書は、多くの大学の見通しが暗いことを明らかにしており、財政難は以前の予想よりも深刻であることを示す。学生局(OfS)は、大学の3分の1以上が深刻な資金繰り問題に直面する可能性があると警告している。 現在の金融情勢 オブス会長のデイビッド・ビーハン卿の最近の見解は、高等教育における抜本的な改革が緊急に必要であることを強調している。同氏は、大学が財政的持続可能性を達成するには、コースの閉鎖や合併の可能性を検討する必要があるかもしれないと示唆している。 状況は、2025年秋からフルタイムの学生の授業料が年間285ポンド上昇して9,535ポンドになることが迫っていることでさらに悪化しています。この値上げにもかかわらず、新たな分析では、2025~26年までに大学の72%が財源を超えて支出する可能性があり、月々の費用を賄うためだけに当座貸越や財務準備金に頼る可能性があると予測されています。 デイビッド・ビーハン卿は、即時の閉鎖は予定されていないものの、リスクを軽減するために高等教育の根本的な見直しが必要であると強調している。 OfS は当初、次の学年度に大学の 40% が赤字で運営されると予想していましたが、現在の予測では、大学の 40% でキャッシュフローが極端に逼迫し、資金が 1 か月分の費用しかカバーできない可能性があることが示されています。 採用の課題と今後の検討事項 学生募集数が予想を下回ったため、見通しはさらに悪化しました。OfSは、今年受け入れられた国内学生の増加はわずか**1.3%**と予測されており、**5.8%を大きく下回っています。海外からの申請も大幅に減少しており、ビザ申請は全体で16%減少しており、インドからの20%**という驚異的な減少も含まれています。 この減少は、移民数削減を目的としたより広範な取り組みの一環として、今年初めにほとんどの留学生が家族を連れて英国に同居することを禁止するという物議を醸した政府の規則が施行されたことを受けたものである。 ユニバーシティーズUKの最高経営責任者、ヴィヴィアン・スターン氏は、大学はすでにコストを効果的に管理するために難しい決断を下していると指摘する。例えば、イースト・アングリア大学は、年間予算のほぼ10%に相当する約3,000万ポンドを削減した。副学長のデイビッド・マグワイア教授は、これらの対策の一環として、コースの提供と学生サポートサービスが大幅に削減されたと指摘している。

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授業料の高騰:イギリスの大学の新たな時代 イングランドの学部授業料が8年ぶりに値上げされることになり、高等教育の価値についての議論が巻き起こっている。2025-26年度から、英国の学生は年間9,535ポンドを支払うことになり、これは285ポンドの増加となる。この決定は関係者からさまざまな反応を引き起こしており、全国学生連合はこれを苦境に立たされている大学に対する単なる「応急処置」と評し、一方、英国大学連合は必要な財政的現実に沿ったものだと主張している。 学生の視点: 費用対効果は? 授業料の値上がりの影響は、全国の学生に及んでいます。田舎のデボン出身の 2 人の友人、サムとイソベルとの会話から、大学教育に関する異なる進路と認識が浮かび上がります。 現在バース スパ大学に在籍しているサムは、ビジネス学位取得への投資について楽観的です。キャンパス セラピストへのアクセスや充実した図書館サービスなど、利用できる包括的なリソースを高く評価しています。費用は高騰していますが、魅力的なカリキュラムとサポート環境のおかげで、教育には大きな価値があると感じています。 サムは、講義に費やす 1 時間は、3 時間の自主学習によって補完されると指摘しています。また、大学生活の社交的な側面も大切にしており、有意義な友情を築いてきました。 しかし、サムにとって経済的なストレスは常に懸念事項です。彼は支出を注意深く監視しており、多くの同世代の人々がお金の管理に苦労し、それが経済的自立への不安につながっていることを認識しています。 対照的に、イソベルは伝統的な学問の道よりも実務経験を重視する T レベルのコースを選択しました。彼女は、法律サポートという新しい役割にやりがいを感じ、学生ローンを支払わずに済んだことに安堵感を覚えています。 イザベルは、大学に進学しないという決断は賢明な選択だったと振り返り、将来のためにお金を貯めながら実践的な経験を積むことができたと語っています。