チームの技術マネージャーで現在元警察官のカーマイン・ガロとともに軟禁されているヌンツィオ・サムエレ・カラムッチ氏の報告によると、サイバースパイ容疑者のグループは「心の秘密」と定義されるプロジェクトを念頭に置いていたという。 「セーフハーバー」または「セーフハーバー」と呼ばれるこの計画は、調査や統制が行われた場合の安全上の理由から設計されました。

文書によると、このプロジェクトは5月に浮上し、カラムッチ氏はパタリ経由で活動するネットワークの違法行為を促進するためにこのプロジェクトを実行するつもりだったという。レッジョ・エミリアに登記上の事務所を置き、少額の資本金で「セーフ・ハーバー」会社を設立したのは、イコライズという別の主要企業から資金を移すだけでなく、報告書や報告書のトレーニングと管理のチェーンを移すことも目的でした。パッタリ経由から離れたホームの向こう側。

9月5日、カラムッチはカーマイン・ガロと、捜査により活動停止処分を受けイコライズを運営するフィエラ・ミラノ財団の会長エンリコ・パッツァーリと電話で会談した。この議論の中で、カラムッチ氏は、同社が時間をかけて獲得した顧客向けの一種の高級ブティックへとどのように進化しているかを強調し、彼らが間もなく訪問する予定の新しいオフィスについても言及した。 「私たちはブティックになりつつあります」と IT 技術者は繰り返しました。

これに対してパッツァーリ氏は、自分たちの会社のことを言っているのかと尋ね、ガロ氏はそれを認めた。パッツァーリ氏はさらに、彼らはイケアとしてスタートしたと笑いながら付け加え、同社の変革に対するある種の皮肉をほのめかした。したがって、この会話からは、グループの野心だけでなく、運営管理に携わるメンバー間の口調のある雰囲気も明らかになります。

グループ内の力関係は、市場での地位を高め、従来のビジネスではなく独占的なブランドとして目立たせようとする考えを中心に展開しているようです。この戦略的アプローチは、企業の運営上の選択や将来の活動の計画に反映されており、複雑で潜在的にリスクの高い環境で競争力を維持するために自らを改革する必要性を認識していることを示しています。